RECMA представила рейтинг российских медиаагентств и медиахолдингов

Список российских медиа-холдингов возглавляет GroupM (WPP plc), занимающий почти четверть рынка (24,6%). По общему коэффициенту холдинг потерял за отчетный период 4%, а оборот снизился с 1,403 до 1,35 миллиарда долларов. Холдинг VivaKi (Publicis SA) остался на позициях 2008 года с 20,4% рынка, практически не потеряв ни в обороте, ни в штате. Замыкает тройку лидеров Omnicom Media (Omnicom Inc.), у которого аналитики отметили 6% рост. Оборот холдинга увеличился с 959 миллионов до 1,02 миллиарда долларов, а доля рынка достигла 18,6%. В целом аналитики отмечают у российских медиа-холдингов четырехпроцентное снижение при падении оборотов с 5,721 миллиарда до 5,488 миллиарда.

По агентствам первую строчку делят Optimum Media OMD (Optimum Media - 9% рост, доля рынка 7,7%, увеличение оборота с 390 миллионов до 425 миллионов долларов) и агентство Vizeum (Aegis Media - 10% рост, 7,7% доля рынка, увеличение оборота с 386 миллионов до 425 миллиона долларов). Третья строчка у ZenithOptimedia (VivaKi) c 10% ростом, долей в 7,4% и увеличением оборота с 367 до 404 миллионов долларов. В целом 24 исследованных агентства потеряли за отчетный период 4% и их совокупный оборот снизился с 5,721 до 5,488 миллиарда долларов.

Рейтинг российских медиаагенств RECMA составляет с 2003 года, однако до сих пор не утихают споры о методике оценки французской компании. “RECMA - это крупная, всемирно признанная исследовательская компания, ее деятельность соответствует всем признанным мировым стандартам”, - считает Нил Хардвик, генеральный директор GroupM. - “Медиа исследованиям этой компании около 20 лет, ее специалисты отлично разбираются в местных рынках, в их партнерской сети - более 600 медиакомпаний по всему миру. RECMA накоплен колоссальный опыт медиа-измерений, и, конечно же, мы доверяем ее данным. В отличие от других исследователей, RECMA оценивает не только баинг, но и другие услуги, предоставляемые медиаагентствами. Например, стратегическое и тактическое планирование, что составляет большую часть бизнеса рекламных структур. Могу отметить, что наше доверие базируется также на том факте, что данные RECMA во многом совпадают с нашими исследованиями (ежегодно глобальный офис GroupM публикует отчет “This Year. Next Year”) и с данными других медиагрупп”.

Противоположной точки зрения придерживается Исполнительный Вице-президент по медиа Группы АДВ Елена Кустова: “Мы сомневаемся в объективности данного рейтинга, возможно применяемая методика нерелевантна. Создателями рейтинга не всегда учитываются комментарии к методологии расчетов предоставляемые экспертами российского рынка. Так, если судить по данным RECMA, кризис не затронул бизнеса ТОП-холдингов. По данным RECMA, у 24 ведущих российских агентств в 2009 году практически не сократились обороты. Между тем, по данным индустрии (в частности  АКАР, основанным на предоставленных агентствами данных) рынок просел на 28%. Индустрия нуждается в объективных, централизованно согласованных с АКАР результатах и показателях деятельности рынка. Мы надеемся, что в будущем RECMA их будет учитывать”.

А вот что думает по поводу свежего рейтинга RECMA Сергей Белоглазов, президент коммуникационной группы VivaKi Russia (объединяет агентства MediaVest, Starcom, ZenithOptimedia и StarLink): “Недавно вышел рейтинг медиаагентств, опубликованный в газете “Коммерсант”, в котором группу VivaKi Russia поставили на первое место. В рейтинге RECMA мы на втором месте. Я могу только повторить свой комментарий, который давал к рейтингу “Коммерсанта” - несмотря на то, что мы должны гордиться результатами, мы считаем, что такие исследования носят, скорее, развлекательный характер, так как нет связи между расчетами биллингов и качеством услуг. Список клиентов, которые работают с нами, говорит о нас больше, история наших взаимоотношений с ними еще более важна. В любом рейтинге, оценивающем российский рекламный рынок, есть свои методологические ошибки (они неизбежны). Мы не спорим почти ни с чем в методологиях, главное, чтобы они были прозрачно описаны (а это так и есть). Говоря “почти”, я имею ввиду многолетний (к сожалению, безрезультатный) спор с RECM’ой по двум поводам. Первое -  с нашей точки зрения засчитывать агентствам, ведущим пленнинг эккаунт и не ведущим баинг, 30% биллингов этих клиентов, как баинговые, странно и нелогично. Второе - с нашей точки зрения, делать оценку diversified services, базируясь в основном на данных от агентств, бессмыссленно”.

Не идеальной называет методику французских исследователей директор по развитию группы Aegis Media Дмитрий Орченко: “Методология RECMA не учитывает особенности российского рынка: слабо выражена градация между разными категориями рекламодателей, с этого года для всех медиа введена единая скидка. Кроме того, если агентство осуществляет только планирование для клиента, в его оборот засчитывается 30% общего баингового бюджета рекламодателя. Возможно, этот показатель и такой подход в целом актуальны для западных рынков, но для эстимации отечественного рынка эта модель не работает. Предложенная система оценки рекламодателей из медиа категории - издательских домов, телеканалов и т.п. - также приводит к некорректным результатам и в итоге искажает общую картину”.